10月24日,羅曼2017年度工作總結暨2018年度戰略發展規劃研討會在羅曼商學院隆重召開，羅曼董事長嚴佑春、各部門負責人以及業務部精英參加了會議,會議由總經理助理伍新國總監主持。
會議首先聽取了各業務渠道負責人對2017年度的工作總結與2018年工作計劃及安排。各部門負責人重點回顧并分享了工作成果與不足，并就下半年的整體發展與工作落實發表了詳細的計劃與安排。
隨后，嚴佑春董事長作了總結講話，他充分肯定了所取得的成績，指出了工作中存在的薄弱環節，并圍繞關于羅曼新形象、戰略與戰術的研發、品牌營銷管理、打造生產供應鏈等方面進行了闡述。嚴佑春董事長指出,未來五年是羅曼的關鍵年，其中品質是關鍵，必須加大質量管控力度，進一步完善品控體系，穩定生產、檢測標準。在品牌布局方面，深度做好品牌建設，形成企業長遠發展目標，建立長期的品牌價值及使命，在營銷布局方面，要有戰略和戰術，基于戰略的市場營銷、產品研發、品牌的供應鏈建設，樹立標桿，超越標桿。
同時就公司管理理念進行了深入解讀，分別對公司上年度堅持績效導向、結果導向，以市場和客戶滿意度為中心，加強制度流程建設、加強層級管理等從嚴管理舉措所取得的成果進行了總結回顧、并對下年度管理思路及舉措提出了具體要求。并提出向世界優秀公司學習，要求管理團隊，堅持績效導向。
嚴總還分享了三十二字秘訣，“正心誠意、蓄深養厚、成人達己、內圣外王、產業為本、戰略為勢、創新為魂、金融為器”。
最后，要求公司上下要進一步增強企業凝聚力,提升羅曼品牌影響力,希望各部門砥礪奮進,攜手共創,結合自身發展優勢,積極提供建設性意見,以便更好制定公司未來戰略發展規劃,統一目標、統一思想,實現公司持續健康發展。
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